Добро пожаловать на сайт ООО "Секвойя Бизнес Консалтинг"
Наша компания специализируется на внедрении системы внутреннего контроля (СВК) и дистанционном обучении по темам данного направления.
Что такое система внутреннего контроля?
Для многих это понятие ассоциируется с понятиями советского периода: ревизионными комиссиями различных министерств и отделами борьбы с хищениями социалистической собственности. Можно считать это историческим прошлым внутреннего контроля в России.
В настоящее время размер частного бизнеса в стране достиг очень высокого уровня, явно прослеживается тенденция разделения функций владения и управления. Все больше собственников бизнеса стремятся постепенно отдалиться от непосредственного руководства бизнесом, не потеряв доходности и влияния на компанию. Отсюда вытекают основные задачи системы внутреннего контроля. Это:
1. Защита бизнеса от недружественного поглощения;
2. Контроль действий наемного топ-менеджмента;
3. Предотвращение утечки активов компании в результате мошенничества персонала;
4. Повышение эффективности бизнеса за счет:
а) принятия управленческих решений на основании достоверных данных, подтвержденных отделом внутреннего контроля,
б) постоянно действующего контроля соблюдения внутренних регламентов.
Для решения этих задач и контроля соблюдения интересов владельцев бизнеса создается система внутреннего контроля (СВК) предприятия. Подробнее о СВК вы можете прочитать здесь.
Что предлагает Секвойя Бизнес Консалтинг?
- Бесплатные on-line консультации по системе внутреннего контроля;
- Диагностику уже существующих в компании контрольных процедур;
- Анализ сфер бизнеса, в которых отсутствуют или недостаточно регламентированы процедуры контроля;
- Формирование схемы объединения отдельных контрольных процедур в комплексную систему внутреннего контроля;
- Формирование регламентов отдельных процессов в целях их внутреннего контроля:
- договорной работы;
- расчетов и управления дебиторской задолженностью;
- продаж;
- закупок;
- ремонтов;
- инвестиций.
- Постановку систем бюджетирования и нормирования или увязку существующих систем с системой внутреннего контроля;
- Постановку или корректировку системы внутреннего контроля товарно-материальных ценностей.
- Дистанционные семинары по организации системы внутреннего контроля;
- Обучение сотрудников отделов внутреннего контроля.
Работы могут вестись как с выездом специалистов компании «Секвойя Бизнес Консалтинг» на место ведения бизнеса, так и дистанционно. Подробнее о методах работы можете прочитать здесь.
Одновременно с устранением утечки активов компании в результате мошенничества персонала система внутреннего контроля занимается устранением утечки активов в результате неэффективности бизнес-процессов. Поэтому дополнительно мы предлагаем услуги по оптимизации бизнес-процессов, оптимизации количества персонала финансово-экономической службы, оптимизации документооборота.
Новости
20.09.2008
05.06.2008
21.05.2008
12.05.2008
16.04.2008
Архив новостей
Как дорого обходятся вашему предприятию ошибки бухгалтеров? Как много труда и средств нужно вложить, чтобы внести изменения в работу финансовых служб предприятия? Стоит ли рисковать и приглашать дорогостоящих специалистов по внедрению?
Компания "Секвойя Бизнес Консалтинг" создана для того, чтобы вы не задавались этими вопросами. Бизнес-семинары "Секвойя Бизнес Консалтинг" проводятся по проверенной методике активного обучения: под контролем специалистов "Секвойя Бизнес Консалтинг", ваши сотрудники сами внедряют изменения в работе предприятия и повышают свою квалификацию. Это дешевле, чем привлечение сторонних специалистов, ведь большую часть работы выполняют ваши сотрудники. Это полезнее, чем обычный бизнес-семинар, ведь ваши специалисты не слушают курс лекций, они активно обучаются по ходу работы. Это надежнее, чем обычные консалтинговые услуги, ведь наши финансовые консультации – это управленческий опыт вашего персонала.
На бизнес-семинарах "Секвойя Бизнес Консалтинг" ваши сотрудники узнают, как организовать систему внутреннего контроля, как управлять оборотными средствами в условиях ограниченности денежных средств и как грамотно организовать работу финансово-экономической службы.